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工程各阶段业主方项目管理的侧重点研究

         

摘要

工程项目不同时期的业主方项目管理所涉及的内容也会有所差异,该项管理工作的开展涉及到的部门类别较为繁杂,其是一个规模较大的体系结构.业主方应当尽可能的提升领导的管理能力,其需要具备较强的交流以及协商能力,可以精准的判断事物的对错,制定出相应的决策方案,一旦发现问题,第一时间处理问题,不同部门也需要进行更为紧密的沟通和协商.本文主要就工程各阶段业主方项目管理的侧重点进行探究,控制好项目的资金投入量,让其功能以及质量可以更好的达到相应的设计标准.

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