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谈成本控制中存在的问题及对策

         

摘要

一、成本有效控制的内容 1.企业组织系统。在企业组织中,通常将目标划分为几个子目标,并分别指定一个下级单位负责完成。每个子目标可以划分为多个更具体的目标,并应指定下一级的部门去完成。企业的组织架构可以用管理等级和管理幅度这两个指标来描述。组织架构所涉及的一个主要问题是处理集权与分权的关系。在一个高度集中的组织机构中,权力集中于较高级别的管理层次;低级层次的管理人员只拥有很少的决策权。在一个企业中,权力也可能在一个职能领域内高度集中,而在其他职能领域中高度分散。一般而言,财务和人事是属于高度集中的领域,而业务经营领域则朝着一个分权化模式发展。

著录项

  • 来源
    《活力》 |2014年第13期|40-40|共1页
  • 作者

    张严冰;

  • 作者单位

    黑龙江省省直机关大直街办公区管理服务中心;

    哈尔滨 150000;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    成本控制; 标准; 措施;

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