建筑工程招标采购风险管控

吴梦希

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要想提高房地产开发的运转速度,就要认识到经济管理与集采中心的招标采购是其运转过程中的“齿轮”,有必要对招标采购管理过程中的风险点进行梳理,力求在保证工期、质量的前提下尽可能地降低工程成本。招标采购的意义就在于“相同质量比价格,相同价格比质量”。然而,在实际的项目管理过程中,招标采购工作常常会遇到各种问题,对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别,并制定合理的管控策略,进一步减少招标采购工作中出现的问题,保证项目的正常运作。因此,本着保进度、保质量、降成本的原则,本文对建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析,并且依据不同阶段的风险提供管控策略,希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。

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来源
《活力》 |2022年第5期|154-156|共3页
作者
吴梦希;
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作者单位

中铁房地产集团西南有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类中国工业经济;
关键词
建筑工程; 招标采购; 具体策略;

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