工程总承包全过程战略成本管理应用研究

董可婧

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在工程建设中采用总承包的方式,可以大大缩短项目建设的前期准备时间,大大提高设计和施工的协调能力。但是,在工程总承包过程中,超概算、亏损现象仍然存在,传统的成本管理模式已不能满足工程总承包的要求,因此工程总承包迫切需要一种能够不断提高施工质量和效益、提高企业核心竞争力的成本管理模式。本文运用战略成本管理的理论和方法,提高工程总承包工程造价管理的前期策划、设计、招投标、合同管理、履约管理、结算审核等环节的成本管理,杜绝超限额、超概算、亏损的情况。

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来源
《活力》 |2022年第18期|100-102|共3页
作者
董可婧;
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作者单位

中国电力工程顾问集团国际工程有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类建筑施工;
关键词
战略成本管理; 全过程; 降本增效;

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