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浅谈建筑施工企业“两金”管控新思路

         

摘要

随看经营规模的迅速扩张,施工企业“两金”存量高、增量快,是当下施工企业隐形债务方面最大的“灰犀牛”。在“两利四率”考核背景下,“两金”治理刻不容缓。本文旨在探讨如何优化项目营商环境,实现公平公正的市场规则,以工程“已完未结”为抓手,以提升二次经营质量为重点,着力构建施工企业“两金”管控新格局。

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