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三峡右岸一期工程的甲方管理

         

摘要

三峡工程建设采用业主负责制,甲方在施工现场建立了工程建设部和下属4个分部,工程各方依合同职责密切配合,分项目按合同进行协调和管理。右岸一期工程步署上,甲方目标明确,不失时机地把关键工程项目搞上去,甲方加强合同管理,为工程项目管理顺利进展创造了重要条件。在对施工单位所完成的合同工程量进行结算时,公正合理地解决了遗留难题,甲方以平等待人态度协调处理好各方关系。结合两年多来管理的实践经验,提出了有关筹集

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