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油田设备维修非招标项目合同管理案例分析

         

摘要

设备是原油生产工作顺利开展的基础保障,而日常维修保养工作又是确保设备安全运行的必要措施.鉴于油田设备单项维修费用较少,维修合同管理重视程度较低.实际工作中,油田企业合同管理不再是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理,油田企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力.油田设备类型纷繁复杂,每个维修项目的情况也各有特点,企业要提高对合同管理的重视,结合自身情况来制定全过程、全岗位的详细管理模式,使合同发挥风险防控、盈利、反映企业发展等各种职能.

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