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甲控物资管理工作

         

摘要

物资成本在工程成本中占比达到40%~60%,因此,在工程施工管理中如何科学合理的规划采购、组织物资供应,保证工期进度,同时节约采购成本、盘活库存、将企业的经济效益实现最大化,物资管理在工程项目中发挥了举足轻重的作用.总而言之,物资管理的最佳效果并不是工程物资储备的越多越好,而是能够确保物资供应达到施工所需,即施工所需的物资在施工过程中需要的时候就能及时运送至施工现场,既减少了物资库存也加速了运营资金的流转.

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