企业文化与劳资合作——以1922-1937年之申新三厂为个案

田彤; 卫然

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近代企业劳资双方不乏矛盾与冲突,但这并不能否定双方寻求合作、以达成良性互助关系的史实.1922年无锡申新三厂运营伊始采取工头制,工人对工头有较强的人身依赖性,劳资关系表现为工人对工头的谨慎反抗.1925年中三试图废除工头制,遭到工头和部分工人的抵制而引起工湖.资方转而通过塑造新式工人,逐渐完成科学化管理改革.1928年,申三厂开始实行养成所制度,灌输本厂价值观,打造服从管理的工人.同时,试行劳工自治区,着力于劳工教育、福利及生活管理,工人及家属生活水准普遍提高.到1933年前后,“生活共同体”性质的劳工自治区,塑造出独特的劳资双赢、互相包容、工人以厂为荣的厂区文化.申三厂在构建和谐的劳资关系中,产量也得到提高.劳资合作根植于企业管理.企业管理归根到底是人的管理及其企业文化的营造,而企业文化则有赖于其内部生产、生活环境与相关机制的全面建立.

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来源
《浙江学刊》 |2013年第1期|121-128|共8页
作者
田彤; 卫然;
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作者单位

华中师范大学中国近代史研究所武汉 430079;

华中师范大学中国近代史研究所武汉 430079;

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正文语种 chi
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关键词
申新三厂; 劳资关系; 工头制; 养成所; 劳工自治区;

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