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集团多元化扩张中的母子公司管控——某大型集团母子公司管控之路

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摘要

产业多元化，发展高速度．业务跨地域，管控分层级并不是管理的禁区，全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明，如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键。建立适合的母子公司内部控制框架是集团公司首当其冲的工作。

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来源
《浙商》 |2006年第1期|101|共1页
作者
白万纲;
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作者单位

华彩咨询;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
母公司; 子公司; 管理体制; 多元化扩张; 经营模式; 业绩评估; 内部审计;

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