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【24h】

The Confronting Prejudiced Responses (CPR) Model: Applying CPR in Organizations

机译：面对的偏见应对（CPR）模型：在组织中应用CPR

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Despite increased diversity efforts, stigmatized targets report frequent experiences with discrimination, particularly in its subtle, everyday forms. We argue that confrontation provides targets and nontargets a way to communicate dissatisfaction with discriminatory treatment, thereby promoting an inclusive climate. We review the Confronting Prejudiced Responses (CPR) Model (S. A. Goodwin, L. Ashburn-Nardo, & K. A. Morris, 2007, 2008), applying its principles to organizational contexts, and we offer practical suggestions for educating people about the roadblocks to confrontation and strategies for overcoming them.
机译：尽管加大了多样性方面的努力，但有污名的目标却报告了歧视方面的频繁经验，尤其是在日常琐碎的情况下。我们认为，对抗为目标和非目标提供了一种通过歧视性待遇传达不满情绪的方式，从而促进了包容性气候。我们回顾了对抗偏见（CPR）模型（SA Goodwin，L。Ashburn-Nardo和KA Morris，2007年，2008年），并将其原理应用于组织环境中，并提供了一些实用建议，以教育人们了解对抗和克服障碍的方法。克服它们的策略。

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