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RELATIVE AMBIDEXTERITY: A MEASURE AND A VERSATILE FRAMEWORK

机译：相对手指肢体性：一种测量方法和多种框架

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Executives struggle to arrive at appropriate levels of ambidexterity to achieve desired performance. Scholars have proposed varied and sometimes confounding solutions to this challenge. We offer a novel approach by arguing that a firm's ambidexterity is a strategic choice that must be contextualized in the competitive dynamics of the firm's referent group. We digress from conventional organization-centric contextualizations and introduce an appropriately specified construct relative ambidexterity to address this need. We characterize the viable relative ambidexterity space (VRAS) where ambidexterity choices are made, and we offer a versatile framework to help researchers and practitioners explore organizational ambidexterity. We close by demonstrating how the framework offers opportunities for new streams of scholarly research on ambidexterity.
机译：高管们努力达到适当的模棱两可水平，以实现理想的绩效。学者们提出了应对这一挑战的各种方案，有时甚至是令人困惑的解决方案。我们认为公司的灵活性是一项战略选择，必须在其推荐人的竞争动态中将其作为背景，从而提供一种新颖的方法。我们脱离了传统的以组织为中心的情境化，并引入了适当指定的构造相对灵活性来解决这一需求。我们描述了做出歧义性选择的可行的相对歧义性空间（VRAS）的特征，并且我们提供了一个通用的框架来帮助研究人员和从业人员探索组织歧义性。最后，我们将演示该框架如何为双歧性学术研究提供新的机会。

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