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SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN SUB-SAHARAN AFRICA

机译：撒哈拉以南非洲的社会企业家精神

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摘要

Responding to calls for a better understanding of the relationship between social enterprises and their environments, this article focuses on contextual influences on social entrepreneurship in sub-Saharan Africa. We identify four predominantly African contextual dimensions (acute poverty, informality, colonial history, and ethnic group identity) and explore their influence on the way social ventures perceive themselves and on their choice of activities. Our empirical study of 384 social enterprises from 19 sub-Saharan African countries suggests that ethnic group identity and acute poverty levels influence both self-perception and activity choices, the country's colonial history influences only self-perception, and informality has no significant influence on either. These findings point to the need to consider both self-perception and the choice of activities in defining social entrepreneurship. Our study also highlights the importance of African contextual dimensions for understanding social entrepreneurship, and underlines the added value of incorporating insights from African data into management research more broadly.
机译：为了更好地了解社会企业与其环境之间的关系，本文将重点放在上下文对撒哈拉以南非洲社会企业家精神的影响上。我们确定了四个主要的非洲语境维度（急性贫困，非正式，殖民历史和族裔认同），并探讨了它们对社会事业感知自己的方式及其活动选择的影响。我们对来自撒哈拉以南非洲19个国家的384家社会企业的实证研究表明，族裔身份和严重贫困水平会影响自我认知和活动选择，该国的殖民历史仅影响自我认知，而非正式性对这两者均无显着影响。这些发现表明，在定义社会企业家精神时，必须同时考虑自我认知和活动选择。我们的研究还强调了非洲背景维度对于理解社会企业家精神的重要性，并强调了将来自非洲数据的见解更广泛地纳入管理研究的附加价值。

著录项

  • 来源
    《The Academy of Management Perspectives》 |2015年第1期|72-91|共20页
  • 作者

    Rivera-Santos Miguel; Holt Diane; Littlewood David; Kolk Ans;

  • 作者单位

    Babson Coll, Strategy & Int business, Wellesley, MA 02481 USA;

    Univ Essex, Essex Business Sch, Management, Colchester CO4 3SQ, Essex, England;

    Univ Reading, Henley Business Sch, Reading RG6 2AH, Berks, England;

    Univ Amsterdam, Sch Business, NL-1012 WX Amsterdam, Netherlands;

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  • 正文语种 eng
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