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What's your innovation story?

机译：您的创新故事是什么？

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摘要

Most firms and companies are focusing on how they can be more innovative and creative, especially in the areas of automation and value-added process improvement. The story and how you frame the innovation may be more important than the innovation. Remember that most innovation starts as a bad idea, especially to those it is going to disrupt. Therefore, communication and framing of the message are of utmost importance in any organization. I am aware of numerous firms that are investing heavily in innovation, yet are frustrated because many in higher-level positions are resisting the change and unwilling to "upskill" (learn new skills) and change.
机译：大多数公司和公司都将重点放在如何进行创新和创造上，特别是在自动化和增值过程改进方面。故事和如何组织创新可能比创新更重要。请记住，大多数创新都是从一个坏主意开始的，尤其是对于那些将要破坏的创新。因此，在任何组织中，消息的通信和框架都是至关重要的。我知道有许多公司在创新上进行了大量投资，但由于许多高层职位人士抵制变革并不愿意“提高技能”（学习新技能）和变革而感到沮丧。

著录项

  • 来源
    《Accounting today》 |2018年第9期|46-47|共2页
  • 作者

    L Gary Boomer;

  • 作者单位

    Boomer Consulting Inc.;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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