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Rightsizing your firm

机译:依靠你的公司

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摘要

It's not easy to rightsize a small or midsized CPA firm, but many firm leaders can and must do a much better job when it comes to outplacing unproductive partners and managers. Because so many managing partners struggle with this, it's helpful to start with some benchmarks and take a hard look at productivity. Firms doing at least $20 million in annual revenues are hitting these benchmarks today: 1. Fees per equity partner: $2,100,000 2. Earnings per equity partner: $635,000 3. Staff to equity partner ratio: 8:1 4. Average equity partner billable hours: 1,100 5. Average manager billable hours: 1,600.
机译:它并不容易引发一个小型或中型CPA公司,但许多公司的领导人可以在分开非生产性合作伙伴和经理时可以做得更好。因为许多管理合作伙伴斗争这一点,所以从一些基准开始并努力看看生产力是有帮助的。今天的年收入至少2 000万美元的公司正在达到这些基准:1.每股股权合作伙伴费用:$ 2,100,000 2.每股股权合作伙伴的收益:635,000美元3.股权合作伙伴比例:8:1 4.平均股权合作伙伴可满款时间: 1,100 5.平均经理可折扣时间:1,600。

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