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Lorenz on Leadership

机译：洛伦茨领导力

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In 1987 I was commander of the 93rd Air Refueling Squadron at Castle AFB in Merced, California. Late one night, I sat down and wrote out a list of leadership principles. There was nothing magical about them-they were simply useful precepts I had learned over the years. Today, especially after the terrorist attacks of 11 September 2001, our leaders need to reflect on the principles that guide them. I do not seek to instill mine on the readers of this journal. Rather, I only ask that Air Force leaders reflect on what their principles are, regardless of whether or not they have written them down. That said, I offer the following for consideration.
机译：1987年，我担任加利福尼亚默塞德城堡空军基地第93空中加油中队的指挥官。一个深夜，我坐下来写了一份领导原则清单。这些东西没有什么神奇的-它们只是我多年来学到的有用的戒律。今天，尤其是在2001年9月11日恐怖袭击之后，我们的领导人需要反思指导他们的原则。我并不是想向这本杂志的读者灌输我的观点。相反，我只要求空军领导人反思自己的原则，无论他们是否写下来。也就是说，我提供以下考虑。

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