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Competitive Environment

机译:竞争环境

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摘要

Introduction. The undersea warfare market used to be the domain of a number of niche market leaders, individual companies with a strong presence in specific areas. Now, as in other areas of the international defense industry, the corporate giants have been acquiring these smaller companies and adding them to their world conglomerate. (Hughes' acquisition of Alliant Techsystems is one example, which was followed by a merger of Hughes with Raytheon.) This is especially true when looking at the domestic markets of the superpower nations, as these countries tend to keep business within their own borders for both economic and political reasons.
机译:介绍。海底战争市场曾经是许多利基市场领导者的领域,这些领导者是在特定领域拥有强大业务的单个公司。现在,与国际国防工业的其他领域一样,企业巨人已经收购了这些较小的公司,并将它们加入了自己的世界集团。 (休斯收购Alliant Techsystems就是一个例子,随后是休斯与雷神公司的合并。)当着眼于超级大国的国内市场时,尤其如此,因为这些国家倾向于将业务留在自己的国境内进行。经济和政治原因。

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    《Anti-Submarine Warfare Forecast》 |2010年第3期|23-25|共3页
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