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WENN OUTSOURCINC ZUM RISIKO WIRD

机译：外包风险

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摘要

Die Kantine wird an ein Catering-Unternehmen verpachtet, der eigene Fuhrpark abgeschafft und ein Logistik-Unternehmen eingeschaltet, die Buchhaltung erledigen günstige Arbeitskräfte in Estland, und Call-Center werden nach Indien und Brasilien verlagert. Bei ausgelagerten Aufgaben handelt es sich in erster Linie um administrative Tätigkeiten, die neben der eigentlichen Kernkompetenz im Unternehmen erledigt werden müssen. Es sind Arbeiten, die entweder standardisiert sind oder von Spezialisten in diesen Bereichen deutlich effizienter und dadurch in der Regel kostengünstiger erledigt werden können. Aber lässt sich dieser Effekt auch dann erzielen, wenn die Kernkompetenz, das heißt die Produktion, direkt berührt ist?
机译：自助餐厅已租给一家餐饮公司，该公司自己的船队被废除了，一家物流公司开张了，簿记工作由爱沙尼亚的廉价工人完成，呼叫中心搬到了印度和巴西。外包任务主要是除了公司实际的核心能力以外还必须执行的管理任务。这些工作要么是标准化的，要么是这些领域的专家可以更有效地完成的工作，因此通常更具成本效益。但是，如果直接影响核心竞争力，即生产能力，也能达到这种效果吗？

著录项

  • 来源
    《APR》 |2013年第10期|18-18|共1页
  • 作者

    JOACIM PRÄMASSING;

  • 作者单位

    Versicherungsstelle Zellstoff und Papier GmbH, Köln;

  • 收录信息 美国《工程索引》(EI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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