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Like Jim McAleese in his Viewpoint "Who's the Boss?" (AW&ST July 6-19, p. 74) the major defense contractors know very well who the boss is and for the past decade have followed the boss's direction by enforcing low risk at every level, doing cookbook systems engineering, and enforcing cookbook program management in accordance with Defense Department dogma. Contractors have learned how to operate in the most centralized defense acquisition environment since the Defense Department was created. For emphasis, Congress jumps in with sequestration-there is not enough money for current programs and certainly none for new ones. Not surprisingly, defense contractors become very conservative and spend little on R&D. Now the Pentagon pulls a sharp U-turn: Industry, you must crank up R&D spending and develop relevant new technology!
机译：就像吉姆·麦卡利斯（Jim McAleese）在他的观点中“谁是老板？” （AW＆ST 7月6日至19日，第74页）主要国防承包商非常清楚老板是谁，并且在过去十年中，通过在各个级别实施低风险，进行菜谱系统工程以及执行菜谱程序管理，遵循了老板的指示。按照国防部的教条。自国防部成立以来，承包商已经学会了如何在最集中的国防采购环境中进行操作。需要强调的是，国会陷入了僵局，目前的计划没有足够的资金，而新计划肯定没有。毫不奇怪，国防承包商变得非常保守，很少在研发上花费。现在，五角大楼急转弯：工业，您必须提高研发支出并开发相关的新技术！

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  • 来源
    《Aviation Week & Space Technology》 |2015年第15期|6-6|共1页
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  • 收录信息 美国《工程索引》(EI);
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  • 正文语种 eng
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