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Ohne 'New Leadership' kein 'New Work'

机译：没有“新的领导”没有“新工作”

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Führung war schon immer ein Prozess zwischen Menschen, denn: Führungskräfte sind nur so lange Führungskräfte wie andere Menschen ihnen und ihren Ideen folgen. Die Rahmenbedingungen, unter denen sich dieser Prozess vollzieht, ändern sich jedoch zusehends - auch beschleunigt durch die Corona-Pandemie.Unternehmen müssen deshalb heute viel agiler als früher agieren; gleiches gilt für ihre Führungskräfte, denn: Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung und Globalisierung werden zumindest die Kernleistungen der Unternehmen zunehmend in bereichs- und zuweilen sogar unternehmensübergreifenden Teams erbracht. Deshalb verlieren die Bereichsgrenzen an Bedeutung. Also müssen die Führungskräfte stärker auf die Loyalität und Kompetenz ihrer Mitarbei-tenden vertrauen und diese sozusagen in die Handlungsfreiheit entlassen. Zudem müssen die Mitarbeitenden als (Mit-)Verantwortliche für die Zielerreichung situations- und bedarfsabhängig immer häufiger im Leistungserbringungsprozess die Führungsrolle übernehmen. Sie sind sozusagen mal Geführte und mal Führende.
机译：领导层一直是人之间的进程，因为：高管只有像其他人这样的长官，他们跟随他们和他们的想法。但是，这种过程发生的框架条件正在发生迅速变化 - 也由电晕大流行加速。因此，公司必须比以前更加敏捷;这同样适用于他们的高管，因为：在渐进的数字化和全球化过程中，至少在公司的核心服务中越来越多地提供各地，有时甚至是跨公司团队。因此，范围限制失去了重要性。因此，高管必须更多地信任员工的忠诚和能力，并驳回他们，以便在行动自由中发言。此外，员工责任目标成就必须始终在履行情况和必要时担任领导作用。他们是说，引导和领导。

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  • 来源
    《Baustoffmarkt》 |2021年第6期|52-53|共2页
  • 作者

    Christoph Bauer;

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  • 正文语种 ger
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