...
  • 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Building research & information >Making feedback and post-occupancy evaluation routine 1: A portfolio of feedback techniques
【24h】

Making feedback and post-occupancy evaluation routine 1: A portfolio of feedback techniques

机译：制定反馈和入住后评估程序1：反馈技术组合

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

Il y a plus de 40 ans, en 1963, le Royal Institute of British Architects (RIBA) a publié son Plan of Work for Design Team Opération, qui incluait Stage M - Feedback. Malgré cela, les concepteurs, les constructeurs et parfois même les acheteurs ne s'engagent pas de façon sérieuse vis à vis des performances des bâtiments qu'ils ont créés. D'où, des problèmes chroniques, mineurs mais qui tendent à persister, des innovations qui n'atteignent pas leurs cibles et de vraies réussites qui risquent d'être ignorées, même en ce qui concerne les meilleurs bâtiments comme l'a révélé la série Probe d'études après emménagement. Cet article examine comment le retour d'information, le suivi de la conception et de la construction jusqu'à l'occupation et l'évaluation après emménagement pourraient devenir une composante naturelle de la fourniture d'un projet et comment cela pourrait améliorer la qualité et la durabilité de nos bâtiments. L'auteur poursuit en décrivant les progrès réalisés depuis la série Probe d'évaluation après emménagement et termine en encourageant l'utilisation du retour d'information, y compris d'un catalogue de techniques établies, le développement de techniques 'd'atterrissages en douceur' et la création d'une institution caritative pour promouvoir et apporter un soutien au retour d'information. Il examine également les résultats de tests conduits sur un groupe d'utilisateurs.%Over forty years ago, the Royal Institute of British Architects (RIBA) published its Plan of Work for Design Team Operation (1963), which included Stage M - Feedback. In spite of this, designers, builders and sometimes even procuring clients do not engage closely with the performance of the buildings they have created. Hence, low-level, chronic problems tend to persist, innovations miss their targets, and true successes may be overlooked - even in some of the best buildings, as the Probe series of post-occupancy surveys revealed. This paper discusses how feedback, follow through from design and construction into occupancy, and post-occupancy evaluation could become a natural part of project delivery, and how this could improve the quality and sustainability of our buildings. It describes progress made since the Probe series of post-occupancy ended in encouraging the use of feedback, including a portfolio of established techniques, development of the Soft Landings technique, and setting up a charity to promote and support feedback. The results of tests with a user group are also discussed.
机译：40多年前，1963年，英国皇家建筑师学会（RIBA）发布了设计团队运作工作计划，其中包括阶段M-反馈。尽管如此，设计师，建筑商甚至有时甚至买家都没有认真致力于他们创造的建筑物的性能。从那里开始，长期的问题（较小的但仍会持续存在），无法达到目标的创新和可能被忽略的实际成功，即使就本系列中揭示的最佳建筑而言搬进来后的学习探索。本文探讨了反馈，从设计和施工到占用的监控以及移动后评估如何成为项目交付的自然组成部分以及如何提高质量。以及我们建筑物的可持续性。作者通过鼓励反馈的使用来描述自探针系列评估以来取得的进展，并通过鼓励反馈的使用来完成，包括现有技术目录，登陆技术的发展。温柔”，并成立慈善机构来促进和支持反馈。它还检查了对一组用户进行的测试结果。％四十年前，英国皇家建筑师学会（RIBA）发布了其设计团队运作工作计划（1963），其中包括阶段M-反馈。尽管如此，设计师，建筑商，有时甚至是采购客户，并未与他们创造的建筑物的性能紧密联系。因此，低级的长期性问题往往会持续存在，创新未能达到目标，甚至在某些最佳建筑中，真正的成功也可能被忽略-正如Probe系列的入住后调查显示的那样。本文讨论了如何反馈，从设计到施工再到入住，以及入住后评估如何成为项目交付的自然组成部分，以及如何改善我们建筑物的质量和可持续性。它描述了自探索系列活动结束以来在鼓励使用反馈方面所取得的进展，包括鼓励使用反馈，包括一系列既有技术，开发软着陆技术以及建立慈善组织以促进和支持反馈。还讨论了使用用户组的测试结果。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号