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ACTIVISTS' INFLUENCE TACTICS AND CORPORATE POLICIES

机译：参与者的影响策略和企业政策

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Corporations increasingly pay attention to issues of social responsibility, but their policies and procedures to articulate such responsibilities are not just a result of the good will of top management. Often, such policies and procedures are devised because some stakeholders raised their voice on issues relating to the interests of employees, investors, governments, and others. One category of visible though heterogeneous stakeholders is composed of "activist groups." In this article, we present a range of tactics that activist groups employ to influence corporate policy and conclude with some corporate policy responses to these tactics, illustrated with some examples.
机译：公司越来越重视社会责任问题，但是其阐明此类责任的政策和程序不仅是最高管理层的良好意愿的结果。通常，之所以制定此类政策和程序，是因为一些利益相关者在与员工，投资者，政府和其他利益相关的问题上表达了自己的声音。一类可见的尽管利益相关者不同的利益相关者是“维权团体”。在本文中，我们介绍了维权团体用来影响公司政策的一系列策略，并以一些示例说明了一些公司策略对这些策略的反应。

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