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首页> 外文期刊>The Academy of Management Review >IDEOLOGICALLY MOTIVATED ACTIVISM: HOW ACTIVIST GROUPS INFLUENCE CORPORATE SOCIAL CHANGE ACTIVITIES
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IDEOLOGICALLY MOTIVATED ACTIVISM: HOW ACTIVIST GROUPS INFLUENCE CORPORATE SOCIAL CHANGE ACTIVITIES

机译：意识形态上的活动主义：活动主义者如何影响企业的社会变革活动

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Using insights from the social movement literature and institutional change theory, we explore how activism influences corporate social change activities. As the responsibility for addressing a variety of social issues is transferred from the state to the private sector, activist groups increasingly challenge firms to take up such issues, seeking to influence the nature and level of corporate social change activities. Eventually, they aim to bring about field-level change. We argue that ideological differences among activist groups motivate them to choose different influence tactics to support their claims.
机译：利用来自社会运动文献和制度变迁理论的见解，我们探索行动主义如何影响公司的社会变迁活动。随着解决各种社会问题的责任从国家转移到私营部门，激进组织越来越多地挑战企业承担此类问题，试图影响公司社会变革活动的性质和水平。最终，他们的目标是带来现场水平的变化。我们认为，激进主义者群体之间的意识形态差异促使他们选择不同的影响策略来支持他们的主张。

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