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WAIVER CULTURE: THE UNINTENDED CONSEQUENCE OF ETHICS COMPLIANCE

机译：弃权文化：道德合规的意外后果

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The passage of the U.S. Sarbanes-Oxley Act (2002) spawned a series of compliance and ethics programs-the revised Principles of Federal Prosecution of Business Organizations known as the Thompson Memo (Thompson, 2003), the revised Federal Sentencing Guidelines that included the Effective Compliance and Ethics Program and the corporate "culpability score" (U.S. Sentencing Commission, 2004), and another revision of the Principles of Federal Prosecution of Business Organizations now known as the McNulty Memo (McNulty, 2006). These programs were meant to shift business toward an "organizational culture that encourages ethical conduct and a commitment to compliance with the law" (U.S. Sentencing Commission, 2007).
机译：美国《萨班斯-奥克斯利法案》（2002年）的通过产生了一系列合规与道德计划，即经修订的《汤普森备忘录》（Thompson Memo，《联邦商业组织起诉原则》）（经修订的《联邦量刑指南》，其中包括合规与道德计划和公司的“可捉摸性评分”（美国判刑委员会，2004年），以及《商业组织联邦起诉原则》的另一修订版，现称为McNulty备忘录（McNulty，2006年）。这些计划旨在将业务转变为“鼓励道德行为和对遵守法律的承诺的组织文化”（美国判刑委员会，2007年）。

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