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Creating Incentives for Innovation

机译：创造创新激励

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In an era of fast-paced technological change, innovation has become a business imperative. But it is not easy to make experimentation and risk-taking an integral part of an organization's business practice. This article describes a model for motivating innovation based on probability theory and experimental evidence. This research indicates that corporate leaders should create a culture that tolerates early failure and rewards long-term performance, and employees from the CEO down must be given incentives to innovate. These lessons are broadly applicable in fields beyond business, such as scientific research and the academic world.
机译：在技​​术变革飞速发展的时代，创新已成为当务之急。但是，使试验和冒险成为组织业务实践的组成部分并不容易。本文介绍了一种基于概率论和实验证据的激励创新的模型。这项研究表明，企业领导者应该创造一种能够容忍早期失败并奖励长期绩效的文化，并且必须给予从CEO到下层的员工激励创新的动力。这些课程广泛应用于商业以外的领域，例如科学研究和学术界。

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