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【24h】

This News May Come as a Shock: The Politics and Press Coverage of Electricity Restructuring in Ontario, 1995-2002

机译：这则新闻可能会令人震惊：1995-2002年安大略省电力重组的政治和新闻报道

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Cette étude examine la couverture dans les journaux de la restructuration du marché de l'électricité en Ontario (1995-2002). Cette couverture vint à être dominée par des fonctionnaires gouvernementaux et des initiés de l'industrie déclarant que le système public pour l'électricité était en état de crise—à résoudre par la concurrence de marché et la propriété privée. Cependant, avant même que cette initiative fut prise, la restructuration était devenue une question beaucoup plus importante pour le public, et ses représentations dans les médias moins conciliatrices et homogènes. Cet article vise à décrire cette transformation d'attitude et expliquer quelques-unes de ses causes et effets possibles. Il considère comment une politique gouvernementale qui semblait être un fait accompli a pu si rapidement subir un échec retentissant—tant à titre d'initiative gouvernementale que de tentative de communication politique.%This study examines newspaper coverage of electricity restructuring in Ontario (1995-2002). This news coverage came to be dominated by the claims of government officials and industry insiders that the public electricity system was in a state of crisis that demanded responses based on principles of market competition and private ownership. By the time these responses were undertaken, however, the issue of electricity restructuring had become more urgent to the public and its framing in the press more diverse and contentious. This paper aims to describe this shift and explain some of its possible causes and effects. It considers how a government policy program that once appeared to be a fait accompli could so quickly become an abysmal failure—as both a policy initiative and an exercise in political communication.
机译：这项研究调查了报纸对安大略电力市场重组（1995年至2002年）的报道。政府官员和行业内部人士宣称，公共电力系统正处于危机之中，这将由市场官员和私有财产来解决。但是，即使在采取这一举措之前，重组对于公众来说仍然是一个更为重要的问题，其在媒体中的代表也不再具有调和性和同质性。本文旨在描述这种态度转变，并解释其可能的原因和结果。他认为，似乎既成事实的政府政策如何如此迅速地失败-无论是作为政府的主动行动还是政治沟通的尝试。％本研究考察了安大略省报纸上有关电力重组的报道（1995-2002年） ）。政府官员和行业内部人士声称，公共电力系统处于危机状态，要求根据市场竞争和私有制原则做出回应，这一新闻报道占据了主导地位。然而，在采取这些应对措施时，电力重组问题已变得更加紧迫，公众对此的关注也越来越多样化和引起争议。本文旨在描述这种转变并解释其可能的原因和结果。它考虑到曾经是既成事实的政府政策计划如何可能很快成为一个极度失败的失败，既是一项政策倡议，又是一项政治沟通活动。

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