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The Impact of Nonagility on Service Level and Project Duration

机译：非敏捷性对服务水平和项目期限的影响

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"Why projects are late" is a fundamental issue in theory and in practice. One well-established explanation is that a project's network structure can be a significant factor— the "fatter" or more parallel the project, the later the project completion. Herein we show that a lack of agility, which may frequently arise in projects when there are external resources, can also be a significant factor in project delays—both in more serial-like projects as well as more parallel ones. Specifically, this article formally characterizes the concept of agility in projects, shows how a lack of agility can have a significant impact on a project, and gives some general properties on agility with respect to a project's structure.
机译：“为什么项目迟到”是理论和实践中的基本问题。一种公认的解释是，项目的网络结构可能是一个重要因素–项目的“后遗症”或与之并行的项目，这是项目完成的后期。我们在此表明​​，缺乏外部资源可能经常在项目中出现敏捷性不足，这也可能是导致项目延迟的重要因素，无论是在类似串行项目还是并行项目中，延迟都很大。具体而言，本文正式描述了项目中敏捷性的概念，展示了缺乏敏捷性如何对项目产生重大影响，并就项目的结构给出了敏捷性的一些一般属性。

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