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How expert engineering teams use disciplines of innovation

机译：专业的工程团队如何利用创新学科

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Innovation happens deliberately more often than it does by inspiration. This paper describes disciplines applied by effective multi-disciplinary engineering firms in nurturing innovation in order to produce intellectual property in a variety of domains, from telecommunications to medical instruments. The report arises from a series of in situ observations and interviews in 12 engineering consultancies in the UK and US over 2 years. It describes strategies that expert designers use to 'get out of the box' of familiar thinking, to identify gaps in existing products, and to go beyond 'satisficing'. It describes the supportive engineering culture in which these strategies are embedded. Finally, it identifies the characteristics which distinguish the highest-performing teams.
机译：故意进行创新的次数要比激发发生的次数多。本文介绍了有效的多学科工程公司在培养创新中所应用的学科，以便在从电信到医疗仪器的各个领域中产生知识产权。该报告来自于过去2年中在英国和美国的12家工程咨询公司进行的一系列现场观察和访谈。它描述了专家设计人员用来“摆脱常规”思维，发现现有产品中的差距以及超越“令人满意”的策略。它描述了嵌入了这些策略的支持性工程文化。最后，它确定了区分最高绩效团队的特征。

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