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【24h】

La complejidad del conocimiento: retos para su eficaz creación y transferencia en la organización innovadora↓A complexidade do conhecimento: desafios para cria??o e transferência eficaz na organiza??o inovadora

机译:知识的复杂性:在创新型组织中有效创建和转移知识的挑战↓知识的复杂性:有效地繁殖和向创新型组织转移的挑战

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摘要

Una eficaz creación y transferencia de conocimiento es esencial para promover el aprendizaje organizativo y la innovación. Con este postulado como idea principal, este artículo explora sendos casos de proyectos de gestión del conocimiento en dos empresas espa?olas, profundizando en tres características problemáticas del conocimiento: dispersión, ambigüedad y perturbación. Los resultados recomiendan dise?ar cuidadosamente el proyecto de gestión de conocimiento teniendo en cuenta: (i) el propósito de la estrategia de gestión de conocimiento, (ii) el equipo coordinador del proyecto y la distribución de responsabilidades, y (iii) los requerimientos y restricciones organizativos, incluyendo procesos de aprendizaje existentes y posibles interacciones con los nuevos sistemas de gestión de conocimiento.↓A cria??o e transferência de conhecimento eficaz s?o essenciais para promover a aprendizagem organizacional e a inova??o. Este artigo explora dois casos distintos de projetos de gest?o do conhecimento em duas empresas espanholas, aprofundando três características problemáticas do conhecimento: dispers?o, ambiguidade e perturba??o. Os resultados recomendam conceber cuidadosamente o processo de desenvolvimento de qualquer projeto de gest?o do conhecimento: (i) objetivo da estratégia de gest?o do conhecimento, (ii) equipe coordenadora do projeto e distribui??o de responsabilidades, e (iii) requisitos e restri??es organizacionais, incluindo processos de aprendizagem existentes e possíveis intera??es com os novos sistemas de gest?o do conhecimento.
机译:有效的知识创造和转移对于促进组织学习和创新至关重要。本文以这一假设为主要思想,探讨了两家西班牙公司的知识管理项目的两个案例,探讨了知识的三个问题特征:分散,歧义和破坏。结果建议仔细设计知识管理项目,并考虑到:(i)知识管理策略的目的,(ii)项目协调团队和职责分配,以及(iii)要求和组织约束,包括现有的学习过程以及与新知识管理系统的可能交互作用↓有效知识的创建和转移对促进创新和组织学习至关重要。本文探讨了两家西班牙公司的知识管理项目的两个不同案例,研究了知识的三个有问题的特征:分散,模棱两可和令人不安。结果建议仔细考虑任何开发的conhecimento管理项目的过程:(i)conhecimento管理策略的目标,(ii)项目团队协调员和职责分配,以及(iii) )组织要求和限制,包括现有的学习过程和作为新知识管理系统的交互可能性。

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