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Strategies of Production Control as Tools of Efficient Management of Production Enterprises

机译：作为生产企业有效管理工具的生产控制策略

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The paper discusses the problem of principle methods of production control as a strategy supporting the production system and stimulating efficient solutions in respect management in production enterprises. The article describes MRP, ERP, JIT, KANBAN and TOC methods and focuses on their main goals, principles of functioning as well as benefits resulting from their application. The methods represent two diverse strategies of production control, i.e. pull and push strategies. Push strategies are used when the plans apply to the first and principle part of production and are based on the demand forecasts. Pull strategies are used when all planning decisions apply to the final stage and depend on the actual demand or orders from customers.
机译：本文讨论了生产控制的基本方法问题，以此作为支持生产系统和激励生产企业尊重管理的有效解决方案的策略。本文介绍了MRP，ERP，JIT，KANBAN和TOC方法，并重点介绍了它们的主要目标，功能原理以及从其应用中获得的收益。这些方法代表两种不同的生产控制策略，即拉动和推挤策略。当计划适用于生产的第一部分和主要部分时，将根据需求预测使用推送​​策略。当所有计划决策都适用于最终阶段且取决于客户的实际需求或订单时，将使用拉动策略。

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