O artigo descreve o percurso ontológico e metodológico de coleta e análise de dados tra?ados em uma pesquisa sob os pressupostos da Estratégia como Prática ( S-as-P ) na perspectiva Estruturacionista. A investiga??o recaiu sobre a análise das práticas administrativas na forma??o de estratégias executadas pelos proprietários e consultores externos ( Practitioners ) membros do Conselho Consultivo de uma Holding Familiar de Grande Porte. Observando a Ontologia dos Potenciais como elemento do Estruturacionismo optamos por enquadrar a pesquisa na Abordagem Multimodal. Os métodos utilizados foram a Vídeo-etnografia com observa??o n?o participante, Entrevistas Abertas em profundidade e n?o dirigidas, e a Análise Documental. A operacionaliza??o desta estrutura metodológica promoveu à pesquisa a profundidade analítica necessária aos pressupostos teóricos estruturacionistas da Análise da Conduta Estratégica e da Dualidade da Estrutura e, também, garantiram a validade e confiabilidade dos resultados. Destarte, o objetivo principal deste artigo é contribuir para promover futuros estudos da Estratégia como Prática na perspectiva Estruturacionista fornecendo uma estrutura ( framework ) descritiva detalhada desde os pressupostos ontológicos até a operacionaliza??o das análises.
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