Este artigo mostra a varia??o de capital intelectual em organiza??es públicas envolvidas em empreendimentos government-to-government (G2G). Para tanto, um frame heurístico foi desenvolvido a fim de avaliar o impacto de projetos G2G nos componentes do capital intelectual de agências públicas, isto é, em seus capitais humano, organizacional, de relacionamento e de inova??o. Aplicando-se esse frame heurístico a 30 empreendimentos G2G no Brasil, ligando o Banco Central com os tribunais de justi?a, detectou-se um impacto positivo no capital intelectual das organiza??es envolvidas nesses empreendimentos. Além disso, verificou-se que tais empreendimentos G2G influenciaram os componentes do capital intelectual de forma homogênea. A partir daí, o frame foi validado por meio de uma elevada e positiva correla??o entre a varia??o do capital intelectual nas organiza??es públicas e a percep??o de valor dos funcionários envolvidos nesses mesmos empreendimentos. Finalmente, adicionalmente às limita??es da pesquisa, algumas conclus?es s?o apresentadas a gestores públicos, practitioners e acadêmicos, para que seja entendido o potencial de uso da teoria do capital intelectual para avalia??o de iniciativas de governo eletr?nico
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