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How Communicators Can Get Their Research Objectives Ready for 2020

机译：传播者如何为2020年的研究目标做好准备

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摘要

Communicators share three desires: to communicate PR's value, to improve PR's performance and to quantify PR's unique business contribution. While it's too late to shape last year's results, we can study what we've done in 2019 and apply lessons learned to improve our business operations in 2020. To get started, here are steps you can take now: The New Year beckons with fresh budgets and opportunity. To take advantage of this situation, we must assess what worked in 2019 and things that failed. To validate the wisdom of your decisionmaking and communicate in terms non-PR execs understand, you need to show that you bested your objectives, topped your competitors, and you improved year over year. Wherever possible, evaluate performance in the language of business. Use revenue generation, efficiency and mitigation of risk, rather than what we'll call PR speak, for example: clips, AVEs, buzz, etc.
机译：沟通者共有三个愿望：交流PR的价值，提高PR的绩效以及量化PR的独特业务贡献。虽然塑造去年的结果为时已晚，但我们可以研究我们在2019年所做的工作，并应用所学的经验教训来改善2020年的业务运营。首先，您可以立即采取以下步骤：新年迎接新的一年预算和机会。为了利用这种情况，我们必须评估2019年的工作和失败的事情。为了验证您决策的智慧并以非公共关系主管理解的术语进行交流，您需要证明自己实现了目标，超越了竞争对手，并且逐年提高。尽可能以业务语言评估绩效。使用收益的产生，效率和风险的缓解，而不是所谓的PR说，例如：剪辑，AVE，嗡嗡声等。

著录项

  • 来源
    《PR News》 |2020年第1期|14-15|共2页
  • 作者

    MARK WEINER;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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