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Lernen von Shoppingcentern

机译：向购物中心学习

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Zusammenfassung Shoppingcenter stehen in der Kritik, die Einzelhandelslandschaft der Innenst?dte in Bezug auf das Einzelhandelsangebot und die geschaffenen Raumsituationen (vor allem in der Mall) zu uniformieren. Doch was machen Projektentwickler und Betreiber von Shoppingcentern u.?a. bei der strategischen und konzeptionellen Gestaltung (z.?B. in Bezug auf Kundenansprache, Branchen- und Sortimentsmix) richtig? Was k?nnen die Akteure in Klein- und Mittelst?dten von ihnen für die innerst?dtische Einzelhandelsentwicklung in Klein- und Mittelst?dten lernen? Denn die Umsetzung geschlossener Shoppingcenter-Komplexe ist in der meist kleinteiligen Einzelhandelslandschaft dieses Stadttypus nur selten m?glich und wünschenswert. Hinzu kommt, dass eine gro?e Anzahl von Klein-und Mittelst?dten von Schrumpfungstendenzen betroffen ist bzw. zukünftig betroffen sein wird, was ma?geblich Einfluss auf die Entwicklungsperspektiven des innerst?dtischen Einzelhandels hat. Aus diesen Gründen sind alternative L?sungsans?tze für die Zusammenarbeit von Akteuren der Stadtentwicklungsplanung sowie lokalen Einzelh?ndlern in Klein- und Mittelst?dten gefragt. Vor diesem Hintergrund erfolgte basierend auf einer interdisziplin?r angelegten Literatur- und Dokumentenanalyse, unterschiedlichen Sekund?rdatenauswertungen und Prim?rdatenerhebungen die Identifizierung von Shoppingcenter-Erfolgsfaktoren. Deren inhaltliche Systematisierung führte im Weiteren zur Formulierung eines übertragbaren Zielkatalogs für die innerst?dtische Einzelhandelsentwicklung in Klein- und Mittelst?dten. Die Anwendung des Zielkatalogs und dessen Reflektion in der Praxis erfolgte in Torgau (Sachsen) und zeigte wesentliche exemplarische Handlungsdefizite auf. Der folgende Beitrag umrei?t in Kurzform die Ergebnisse der Dissertation zu diesem Thema, wobei es in diesem Beitrag vor allem darum geht, die Vorgehensweise bei der übertragung von Shoppingcenter-Erfolgsfaktoren aus verschiedenen Fachperspektiven (Architektur, Betriebswirtschaft etc.) auf die Stadtentwicklungsplanung mit dem Fokus auf die Innenst?dte von Klein- und Mittelst?dten darzustellen.
机译：总结购物中心因零售商品和所创造的空间状况（特别是在购物中心）中使内城区的零售景观统一而受到批评。但是项目开发人员和购物中心的运营商等如何做？在战略和概念设计中（例如与客户方法，分支机构和产品范围组合有关）是否正确？中小城镇的参与者可以从他们那里学到什么，以实现中小城镇的城内零售发展？因为在这种类型的城市的大部分小规模零售环境中，封闭式购物中心综合体的实施几乎是不可能且不可取的。另外，大量的中小城镇受到收缩趋势的影响，或者将来会受到影响，这对内城区零售的发展前景具有决定性的影响。由于这些原因，在城市发展规划中的参与者和中小城镇的本地零售商之间需要其他的合作方式。在这种背景下，购物中心的成功因素是基于跨学科文献和文档分析，各种辅助数据评估和主要数据调查确定的。这些内容的系统化导致制定了可转让的目标目录，以供中小型城镇的城市内零售发展。目标目录的应用及其在实践中的体现发生在托尔高（萨克森州），显示出明显的示范性行动缺陷。下一篇文章简要概述了本论文的研究结果，本文主要是关于将购物中心成功因素从不同专业角度（架构，企业管理等）转移到城市发展规划的过程。关注中小城镇的内城。

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