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The Enactment of Knowledge Sharing: The Roles of Psychological Availability and Team Psychological Safety Climate

机译：知识共享的颁布：心理可用性和团队心理安全气候的作用

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Scholars have made great efforts to investigate the antecedents of knowledge sharing. In the current study, we applied the proactive motivation model (Parker, Bindl, and Strauss, 2010) to propose a theoretical model to advance this research line and examined the relationship between coaching and knowledge sharing. A total of 197 supervisor–subordinate dyads from a logistics company completed the survey questionnaire. Our results show that leaders’ coaching behavior positively relates to employees’ knowledge sharing behavior via psychological availability. Furthermore, our results show that team psychological safety climate moderates the relationship between psychological availability and employees’ knowledge sharing behavior, as well as the indirect effect between leaders’ coaching behavior and employees’ knowledge sharing.
机译：学者们努力调查知识共享的前提。在目前的研究中，我们应用了主动动机模型（Parker，Bindl和Strauss，2010），提出了一个理论模型来推进这一研究线并检查了教练与知识共享之间的关系。来自物流公司的197名监督员从属二次，完成了调查问卷。我们的研究结果表明，领导者的教练行为积极地涉及通过心理可用性的员工知识共享行为。此外，我们的结果表明，团队心理安全气候会使心理可用性与员工知识共享行为之间的关系，以及领导者教练行为与员工知识共享之间的间接影响。

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