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首页> 外文期刊>Development and Learning in Organisations >Time wasting behaviour: how to identify and address it as the team leader
【24h】

Time wasting behaviour: how to identify and address it as the team leader

机译：浪费时间的行为：如何识别和解决团队领导问题

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Successful people, whether in business, sport, or life in general, differ from others in one key respect. They not only know something, they do something with that knowledge to help them succeed. According to research conducted for The Telegraph in 2015, the average worker wastes 60 hours a month, with the primary distractions being chatty colleagues and phone- or internet-related distractions (Huth, 2015). Management, inefficient use of technology, and low skill levels are cited as key reasons for low productivity rates in the United Kingdom (UK) (Bloom, 2015). According to Forbes, this epidemic is getting worse (Connor, 2015). Everyone engages in some time-wasting behavior, but when does it seriously get in the way of good outcomes and productivity? Time-wasting behavior is habitual and often occurs because "it's the way we've always done it" or "it gets the job done". Could things be done better and quicker though? Here are six of the most common time-wasting habitual behaviors, and some practical suggestions on how to stop them in your team.
机译：成功人士，无论是商务，体育还是一般生活，在一个关键方面都与他人不同。他们不仅知道一些事情，而且利用这些知识来做些事情以帮助他们成功。根据2015年《电讯报》进行的研究，每个工人每月平均浪费60个小时，主要的干扰对象是健谈的同事以及与电话或互联网相关的干扰（Huth，2015年）。管理，效率低下的技术使用和低技能水平被认为是英国（UK）生产率低下的主要原因（Bloom，2015）。据《福布斯》报道，这种流行病正在恶化（康纳，2015年）。每个人都在浪费时间，但是什么时候会严重妨碍良好的结果和生产力呢？浪费时间的行为是习惯性的，经常发生是因为“这是我们一直做的方式”或“它可以完成工作”。事情能做得更好更快吗？这是六种最常见的浪费时间的习惯行为，以及一些有关如何在团队中制止它们的实用建议。

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