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UNJUST REWARDS

机译：不公正的奖励

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Let's look at a series of examples of how poorly thought out rewards can backfire. A recent case in point was the announcement by Walmart that, in response to the recently enacted federal corporate tax cut, it was raising the minimum wage for over a million entry level employees to $ 11.00 per hour, on average a $2.00 per hour increase. At first glance, one would think that such largess was Nirvana. Think again, as the announcement has resulted in a storm of protest from Walmart employees not benefiting from this gesture. You see, Walmart, the nation's largest employer with more than two million employees, limited the raise to only its entry level employees. The balance of their employees will be getting one-time bonuses ranging from two hundred to one thousand dollars.
机译：让我们看一系列例子，说明思想欠佳的奖励会适得其反。最近的一个例子就是沃尔玛宣布，作为对最近颁布的联邦公司减税的回应，它将超过100万入门级员工的最低工资提高到每小时11.00美元，平均每小时增加2.00美元。乍一看，人们会认为这样的慷慨是涅磐。再想一想，由于这一宣布已引起沃尔玛员工的抗议浪潮，而沃尔玛员工并未从这一姿态中受益。您会看到，沃尔玛是美国最大的雇主，拥有超过200万名员工，将加薪幅度限制为仅入门级员工。员工的余额将获得200至1000美元的一次性奖金。

著录项

  • 来源
    《EDM Today》 |2018年第1期|32-33|共2页
  • 作者

    Roger Kern;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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