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Von der Theorie zur Praxis

机译:从理论到实践

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摘要

Teil I von „Strategie zum Erfolg" (E&W 12/11) handelte davon, wie mit Hilfe einer gründlichen Analyse von Unternehmen und Umwelt, Visionen entwickelt werden können. In Teil II geht es nun um die Verwirklichung dieser Visionen, um daraus schlussendlich die strategischen Ziele für ein Unternehmen abzuleiten. Erfolgreiche Unternehmen verfolgen Strategien, die auf gewisse Art einzigartig sind und vom Mitbewerb nicht so leicht nachgeahmt werden können. Diese Strategien beruhen „auf der geschickten Kombination zweier strategischer Größen", erklärt die WKO in ihrem Leitfaden „Strategieentwicklung und Umsetzung für KMU". Diese zwei Größen resultieren aus den Fragen: „Wer sind meine Kunden?" und „Was ist meine Marktleistung?", oder anders formuliert: „Mit welchen Produkten und Dienstleistungen möchte ich diese Kunden bedienen?"
机译:“成功战略”(E&W 12/11)第一部分讨论了如何通过对公司和环境的全面分析来制定愿景,而第二部分现在介绍了实现这些愿景以及最终实现战略愿景的过程。 WKO在其指导方针“战略制定与实施”中解释说,为公司制定目标是成功的公司奉行某种特定的战略,这些战略不能轻易被竞争对手模仿。这些战略“基于两种战略规模的巧妙结合”。对于中小企业”。这两种规模是由以下问题得出的:“我的客户是谁?”和“我的市场表现如何?”或换句话说:“我想为这些客户提供哪些产品和服务?”

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