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Wie die Elektronikbranche von Commitment profitieren kann

机译：电子行业如何从承诺中受益

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Vor rund 15 Jahren stand die Non-Food-Industrie vor einem ?hnlichen Dilemma wie die Elektronikbranche heute. Deren Pole, die Hersteller, die ihre Produkte kannten und der Handel, der wusste, was die Kunden wollen, behielten ihr Wissen für sich, um es dem anderen gegenüber auszuspielen. Als Folge fielen die Preise und zwar so sehr, dass die Beteiligten handeln mussten. Es entstand die Initiative Efficient Consumer Respone (ECR, auch Effiziente Konsumentenresonanz) zur Zusammenarbeit zwischen Herstellern undrnH?ndlern. Ziel war Kostenreduktion, das Aussch?pfen von Wachstumspotenzialen und eine bessere Befriedigung von Konsumentenbedürfnissen durch eine Rationalisierung der Logistik. Dabei wurde die gesamte Wertsch?pfungskette, von der Produktion bis hin zur Kaufentscheidung der Verbraucher, auf Optimierungspotenziale hin untersucht. Durch die Kooperation zwischen Industrie und Handel wurden Potenziale aufgedeckt bzw. realisiert, die durch eine isolierte interne Betrachtung nicht m?glich gewesen w?ren.
机译：大约15年前，非食品行业面临与当今电子行业相似的困境。他们的两极，知道产品的制造商和知道客户想要什么的行业，都将自己的知识保持在自己手中，以与他人相互竞争。结果，价格下跌太多，以至于相关人员不得不采取行动。制定了“有效的消费者响应（ECR）”计划，旨在促进制造商和零售商之间的协作。目的是通过合理化物流来降低成本，挖掘增长潜力并更好地满足消费者需求。从生产到消费者的购买决定的整个价值链都经过了优化潜力的检查。工业和贸易之间的合作发现或实现了潜在的潜力，这是由于内部观点孤立所无法实现的。

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    《Elektronikpraxis》 |2010年第10期|P.62|共1页
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