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Not Small Change

机译：不小的变化

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Many companies will raise the price of goods at retail to accommodate rising costs. But if you're a deep-discount retailer such as 99c Only Stores, every penny really counts. So, faced with rising operational costs, how does the company manage to keep its prices rock-bottom? "Whenever possible, we try to avoid passing our costs on to the customer," says Don Arter, vice president of fresh food dstribution for the City of Commerce, CA-based retailer. "So we needed to work smarter in our warehouse." 99C Only Stores offers name-brand merchandise from companies such as Kraft, Del Monte, Johnson & Johnson, Frito Lay and Kellogg's, as well as private label products. While the stores offer a broad selection of merchandise-health and beauty care, housewares, hardware and seasonal goods-food and beverages, including produce, dairy, deli and frozen foods, along with organic and gourmet foods, account for 54 percent of sales.
机译：许多公司将提高零售商品价格以适应不断上涨的成本。但是，如果您是像99c Only Stores这样的折扣商店，那么每一分钱都非常重要。因此，面对不断上升的运营成本，公司如何才能使价格保持最低水平？ “只要有可能，我们都会尽量避免将成本转移给客户。”位于加利福尼亚州商业市的零售商新鲜食品分销副总裁Don Arter说。 “因此，我们需要在仓库中更智能地工作。” 99C Only Stores提供来自卡夫（Kraft），德尔蒙（Del Monte），强生（Johnson＆Johnson），弗里托莱（Frito Lay）和家乐氏（Kellogg's）等公司的名牌商品，以及自有品牌产品。商店提供多种商品保健和美容护理，而家庭用品，五金和时令商品-食品和饮料（包括农产品，乳制品，熟食和冷冻食品，以及有机食品和美食）占销售额的54％。

著录项

  • 来源
    《Food logistics》 |2010年第126期|p.21-22|共2页
  • 作者

    Katherine Doherty;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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