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机译:越过高峰

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摘要

At what point does an entrepreneurial thorn in the side of a corporate giant be- come more like a knife? Kevin Plank is about to find out His Baltimore firm, Under Armour, owns 70% of the so-called compression-performance market it helped create over the last decade— the $500 million worth of form-fitting shirts, shorts and the like sold each year—leaving Nike with a paltry 14%.
机译:在什么时候,企业巨人身边的企业家荆棘更像刀子?凯文·普兰克(Kevin Plank)即将发现他在巴尔的摩的公司Under Armour拥有其在过去十年中帮助创造的所谓的压缩性能市场的70%的价值,价值5亿美元的合身衬衫,短裤和类似产品均已售出年-耐克仅占微不足道的14%。

著录项

  • 来源
    《Forbes Asia》 |2006年第10期|p.48-49|共2页
  • 作者

    Kurt Badenhausen;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 f;
  • 关键词

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