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LURCHING, THEN LEARNING

机译：购物，然后学习

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摘要

Amid the accounting bombshells and bubble bursts, while being wary of false positives in the market, we do what technology has enabled us to do. We move onward. Yet, we move more cautiously now, bearing, like a scar, the urge to search for a time―a month, a minute―and a place―Silicon Valley (or Alley), Sand Hill Road, Multimedia Gulch, Wall Street―to which we can fix the single act or confederacy of actors who tipped us into the two-year meltdown. This urge to figure out just exactly when we started down a fool's path is human nature. But the risk in trying to pinpoint some precise metric that led to $3 trillion worth of market mayhem is that it could turn out to be more than a fool's errand. Like a socioeconomic truth-and-reconciliation process, it could open old wounds. Rather than offer a guiding light for the future, it might make things even murkier. And yet, as in most enlightenment-seeking, what we find out depends on how much we really want to know and, more important, whom we ask.
机译：在会计重磅炸弹和泡沫破裂的背景下，在警惕市场误报的同时，我们采取了技术使我们能够做的事情。我们继续前进。但是，我们现在要更加谨慎地行动，就像伤疤一样，寻找时间（一个月，一分钟）和一个地方（硅谷（或胡同），沙丘路，多媒体峡谷，华尔街）去寻找我们可以解决那些使我们陷入两年崩溃的演员的单一行为或同盟关系。这种冲动正好弄清楚我们何时走上一条愚人之路的冲动是人的天性。但是，试图找出导致3万亿美元市场混乱的精确指标的风险在于，它可能不仅仅是傻子的事。就像社会经济真相与和解过程一样，它可能会打开旧伤口。而不是为未来提供指导，它可能使事情变得更加模糊。然而，就像大多数启蒙运动一样，我们发现的内容取决于我们真正想知道多少，更重要的是，我们问谁。

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2002年第7期|p.20-21|共2页
  • 作者

    Patrick Dillon;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 世界经济问题;
  • 关键词

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