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Miles and miles of flexible track

机译：灵活的英里

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摘要

The "Euphoria of 1999" that surrounded the Internet is already the stuff of legends. But what part of it was real and what part was not? Certainly, many investors misunderstood the two primary drivers of the Internet economy: network effects and lock-in. A product exhibits network effects if its value increases as the number of users expands. Fax machines are the classic example: If only 10 people use fax machines, they're next to worthless. But if 100 million people use fax machines, they become quite valuable. When network effects are strong, there is a premium on rapid growth. Being first to market and investing heavily in building market share are critically important. Markets with strong network effects tend to exhibit a winner-take-all structure, with one or two firms dominating the entire industry. Microsoft and eBay are prominent examples.
机译：围绕着互联网的“ 1999年的大红帽”已经是传奇。但是其中哪一部分是真实的，哪一部分不是？当然，许多投资者误解了互联网经济的两个主要驱动因素：网络效应和锁定。如果产品的价值随着用户数量的增加而增加，则它会表现出网络效应。传真机就是典型的例子：如果只有10个人使用传真机，那么他们几乎一文不值。但是，如果有1亿人使用传真机，它们将变得非常有价值。当网络效应很强时，快速增长就显得尤为重要。率先进入市场并为建立市场份额进行大量投资至关重要。具有强大网络影响力的市场往往表现出赢家通吃的结构，其中一两家公司主导整个行业。微软和eBay是突出的例子。

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2000年第12期|p.A70-A71|共2页
  • 作者

    Hal Varian;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 世界经济问题;
  • 关键词

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