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The challenges of deliver-ing profitability in these tough times requires "two sets of hands," says Miguel Rivera,rnsenior vice president, HVSrnManagement & Advisory, and today, for once, that is putting asset managers and general managers on the same side of the table.rnAsset managers aren't just wielding trimming shears these days. Instead, the struggle to survive the downturn means they are more often working in partnership with general managers to mine layers of business opportunities. "Good asset managers can provide general managers with benchmarking data to help manage labor and other costs. Good managers can provide asset managers with from-the-trenches information. You need both to develop new tactical and strategic moves," adds Rivera, who is based in San Francisco.
机译：HVSrn管理与咨询高级副总裁米格尔·里维拉（Miguel Rivera）说，在当前困难时期交付利润所面临的挑战需要“两手掌控”，而今天，资产管理人员和总经理却一次站在一起。 table.rn资产管理者不只是挥舞着修边剪。取而代之的是，在低迷时期生存的斗争意味着他们更经常与总经理合作以挖掘商机。 “好的资产经理可以为总经理提供基准数据，以帮助管理人工和其他成本。好的经理可以为资产经理提供即时信息。您需要制定新的战术和战略举措，”里维拉补充道。设在旧金山。

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    《Hotels》 |2010年第6期|p.22-26|共5页
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