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High performance work systems and organizational effectiveness: The mediating role of social capital

机译：高性能工作系统和组织有效性：社会资本的中介作用

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Most early work on high performance work systems (HPWSs) examines only the direct relationship between a set of management practices and performance outcomes and seldom investigates the "black box" between them. Although recent studies tried to examine the mechanism, the main perspective was to discuss individual outcomes, or simply aggregated individual outcomes. On top of the previous individual approach, this conceptual work takes a group level approach and investigates how the HPWS may change the organizational effectiveness through changing the organization's intra-organizational social capital. Implications and contributions are also discussed.
机译：高性能工作系统（HPWS）上的大多数早期工作都只研究一组管理实践与绩效结果之间的直接关系，很少研究它们之间的“黑匣子”。尽管最近的研究试图检查这种机制，但是主要的观点是讨论单个结果，或简单地汇总单个结果。在以前的个人方法的基础上，此概念性工作采用了团体级别的方法，并研究了HPWS如何通过更改组织的组织内部社会资本来改变组织的有效性。含义和贡献也进行了讨论。

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