• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>International journal of learning and intellectual capital >HRM practices, reconfiguring capabilities and knowledge utilisation
【24h】

HRM practices, reconfiguring capabilities and knowledge utilisation

机译：人力资源管理实践，重新配置功能和知识利用

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

This study examines the impact of modern Human Resource Management (HRM) practices and the firm's reconfiguring capabilities on knowledge utilisation by using data from a sample of 299 companies. The study builds on and extends the existing literature on the knowledge-based view of the firm and the management of human resources. The findings show a connection between the practices employed by the firm and its ability to utilise knowledge. The need to adopt modern practices and to develop the ability to reconfigure existing structures and processes for effective knowledge use is emphasised. Managerial implications and avenues for further research are discussed.
机译：本研究使用来自299家公司的样本数据，考察了现代人力资源管理（HRM）做法的影响以及该公司的重新配置能力对知识利用的影响。该研究建立在现有文献的基础上，并扩展了有关基于知识的企业观点和人力资源管理的文献。调查结果显示了公司所采用的实践与其利用知识的能力之间的联系。强调需要采用现代实践并发展重新配置现有结构和过程以有效使用知识的能力。讨论了管理意义和进一步研究的途径。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号