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首页> 外文期刊>International Journal of Mechanical Engineering Education >Newton's laws and a dynamic force-field analogy for analyzing organizational changes
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Newton's laws and a dynamic force-field analogy for analyzing organizational changes

机译：牛顿定律和动态力场类比，用于分析组织变革

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A dynamic force-field analogy for analyzing organizational change is presented. Instead of just analyzing the driving and restraining forces in the traditional force-field analysis, which is similar to the static analysis in solid mechanics, the forces opposing change can be modeled in terms of viscous or frictional forces that may be encountered. Some analogies between organizational change and the dynamic motion of a body using solid mechanics are presented and discussed. The analogy is then extended to excitation at the resonant state of a mechanical system to examine the optimal or ideal conditions for enforcing organizational change.
机译：提出了一种用于分析组织变革的动态力场类比。不仅可以像传统的力场分析中那样分析驱动力和约束力（类似于实体力学中的静态分析），还可以根据可能遇到的粘滞力或摩擦力来建模抵抗变化的力。提出并讨论了组织变化与使用固体力学的人体动态运动之间的一些类比。然后将类比扩展到在机械系统的共振状态下激发，以检查执行组织变更的最佳或理想条件。

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