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Central coordination and profitability in large Latin American business groups

机译：大型拉丁美洲商业集团的中央协调与盈利

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This study analyzes the profitability effects of central coordination in large business groups in Latin America. By adopting a configurational approach, we analyze the profitability implications from a core entity involvement in the areas of strategy definition, talent management, values and culture management, stakeholder management, corporate branding and corporate innovation. Using Fuzzy Set Qualitative Comparative Analyses on a sample of 17 of the largest business groups in Latin America, we contribute by identifying core entity's configurations that are causally linked with business group high financial performance, measured as the highest average ROE between 2014 and 2017. Specifically, we find that business groups with the highest performance include strategy definition, talent management, values and culture management activities as part of their core entity coordination as necessary conditions. We also find that the relevance of the fourth role, stakeholder management, is linked to the macroeconomic conditions of the countries where affiliates operate.
机译：本研究分析了拉丁美洲大型企业集团中央协调的盈利效应。通过采用配置方法，我们分析了核心实体参与战略定义，人才管理，价值观和文化管理，利益相关方管理，企业品牌和企业创新领域的盈利能力影响。使用模糊集的定性比较分析在拉丁美洲最大的17个商业集团中的一个样本，我们通过识别与业务集团高度财务表现有关的核心实体的配置，以2014年和2017年之间的最高平均资源来贡献。具体来说，我们发现具有最高绩效的业务团体包括战略定义，人才管理，价值观和文化管理活动，作为其核心实体协调的一部分。我们还发现，第四个角色，利益相关者管理的相关性与附属公司运作的国家的宏观经济状况相关联。

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