• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Journal of Business Research >Hotel marketing strategies in turbulent times: Path analysis of strategic decisions
【24h】

Hotel marketing strategies in turbulent times: Path analysis of strategic decisions

机译：动荡时期的酒店营销策略：战略决策的路径分析

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

The hotel industry has been hit hard by the economic recession. Given the economic challenges facing businesses have not been seen since the Great Depression, hotel executives are making unstructured or first-time decisions, responding to the current business climate. Using McCracken's (1988) long interview method, four Pacific Asia hotel executives provide insights of how two major hotel chains develop new strategies in these turbulent times. To provide structure to these insights, Mintzberg, Raisinghani, and Theoret's (1976) unstructured strategic decision making model provides a template to map problems or opportunities and alternative development and selection.
机译：经济衰退严重打击了酒店业。鉴于自大萧条以来未曾看到企业面临的经济挑战，酒店高管正在根据当前的商业环境做出非结构化或首次的决定。借助McCracken（1988）的长期访谈方法，四名亚太酒店管理人员提供了有关在当前动荡时期两家主要连锁酒店如何制定新战略的见解。为了提供这些见解的结构，Mintzberg，Raisinghani和Theoret（1976）的非结构化战略决策模型提供了一个模板，用于绘制问题或机会以及替代发展和选择的地图。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号