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Employee Turnover And Tacit Knowledge Diffusion: A Network Perspective

机译：网络视角下的员工流失与隐性知识扩散

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Just as the apprentice learns the tools of the trade from a master, businesses gain from the knowledge shared by mentors, supervisors, co-workers, project team members, and long-tenured employees. Yet the business world is in the midst of an era characterized by the boundaryless career (Arthur and Rousseau, 1996)―one where median employment tenure is just four and a half years, new job creation accounts for only one tenth of all career moves, and large firm decentralization is a regular occurrence.
机译：正如学徒向大师学习贸易工具一样，企业也将从导师，主管，同事，项目团队成员和长期雇员的知识中受益。然而，商业世界正处于一个以无界限的职业为特征的时代中（Arthur and Rousseau，1996）。在这个时代，中位就业期限只有四年半，新的就业机会仅占所有职业变动的十分之一，大公司的权力下放是经常发生的。

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